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Descrizione

In un contesto globale sempre più complesso, caratterizzato da cambiamenti normativi, pressioni ESG, trasformazione digitale e instabilità geopolitica, la Corporate Governance assume un ruolo cruciale per la sostenibilità e la competitività delle imprese. Il corso “Corporate Governance Excellence” è progettato per Executive e Membri del Consiglio di Amministrazione che desiderano rafforzare la propria efficacia decisionale, acquisire una visione integrata della governance moderna e affrontare con competenza le sfide emergenti.
Attraverso un percorso intensivo, articolato in moduli tematici, il corso unisce approfondimenti teorici, casi reali, simulazioni e confronto tra pari, con l’obiettivo di elevare il livello di professionalità, consapevolezza e responsabilità degli organi di governo societario.

• Rafforzare le competenze strategiche, di leadership e stewardship del board
• Allineare in modo efficace governance, sostenibilità e performance aziendale
• Migliorare la qualità dei processi decisionali e delle dinamiche interne al CdA
• Comprendere e gestire i rischi strategici, normativi e reputazionali
• Preparare il board alle sfide emergenti in ambito ESG, digitale e geopolitico

Destinatari

Il corso si rivolge a Presidenti, Amministratori Delegati, Consiglieri di Amministrazione e membri dei Collegi Sindacali che desiderano approfondire le dinamiche evolutive della corporate governance e potenziare la propria efficacia strategica. È pensato anche per Executive e Top Manager coinvolti nei processi decisionali di alto livello, nonché per componenti di comitati endoconsiliari (Audit, Rischi, Remunerazione, ESG, Nomine) che desiderano rafforzare il proprio ruolo.

Rappresenta un’opportunità formativa rilevante anche per imprenditori, family business leader e investitori attivi nella governance societaria, così come per professionisti che operano a stretto contatto con gli organi di governo aziendale come general counsel, segretari societari, e advisor

Requisti di partecipazione

Non sono richiesti requisiti particolari.

Attestato

Previa verifica della partecipazione per almeno il 90% delle ore previste, verrà rilasciato un Attestato di frequenza.

Sede del corso

Da definire: Milano

Modalità di partecipazione

L'iscrizione viene effettuata compilando il form on-line.
Il partecipante riceverà una mail di conferma al raggiungimento del numero minimo di iscrizioni e in ogni caso  5 giorni (di calendario) prima dell'inizio del corso.
La mail sarà inviata all'indirizzo che il partecipante riporta nella scheda di iscrizione.
Coloro che 3 giorni prima dell'inizio del corso non avranno ancora ricevuto alcuna conferma, sono pregati di mettersi in contatto con la Segreteria Organizzativa (mail: academy@certiquality.it oppure telefonando: 02/80691782) per verificare la propria posizione.
La sostituzione del partecipante è consentita; il nuovo nominativo dovrà essere comunicato a: academy@certiquality.it
Certiquality si riserva il diritto di modificare senza preavviso le informazioni contenute in questa scheda.

Disdetta dell'iscrizione

L'eventuale rinuncia al corso deve pervenire per iscritto almeno 5 giorni (di calendario) prima dell'inizio del corso. Le rinunce ricevute dopo tale termine comportano l'obbligo dell'Iscritto di pagare il corrispettivo pattuito nella misura del 50%. Nel caso di mancata partecipazione, l'Iscritto dovrà corrispondere integralmente il corrispettivo pattuito. In entrambi i casi, a pagamento avvenuto, è facoltà di Certiquality attribuire all'Iscritto un "bonus" economico valido per la partecipazione alla sessione successiva del corso o ad altro corso in calendario per il quale l'Iscritto abbia i requisiti di accesso.

 Modalità di pagamento

 Il pagamento dovrà avvenire prima dell'inizio del corso, solo a seguito della conferma inviata dalla segreteria 5 giorni prima della data di inizio.

Inviare copia del bonifico bancario alla mail academy@certiquality.it

Il bonifico deve essere intestato a:

CERTIQUALITY S.r.l.
presso Intesa San Paolo Spa Filiale 01899
Viale Monza 136 - 20127 Milano

IBAN  IT63S0306909530100000002654

Modulo 1 – Fondamenti evolutivi della Corporate Governance

• Ruolo e responsabilità di CdA e Top Management
• Modelli internazionali
• Codice di Corporate Governance e best practice
• Indipendenza, diversity e composizione del board

Modulo 2 – Il Board come organo strategico

• Pianificazione strategica e supervisione
• Dinamiche tra CEO, Presidente e Amministratori
• Board evaluation e performance individuale/collegiale
• Rapporti tra proprietà, management e stakeholder
• Sistemi di gestione a supporto della governance

Modulo 3 – Rischi, compliance e controlli interni

• Enterprise Risk Management (ERM)
• Comitato controllo e rischi
• Internal audit e modelli ex D.Lgs. 231/2001
• La crisi d’impresa
• Cyber risk, reputational risk, geopolitica e supply chain.

Modulo 4 – ESG, sostenibilità e nuova accountability

• Integrazione ESG nella strategia aziendale
• Corporate purpose e stakeholder capitalism
• CSRD, TCFD e rendicontazione non finanziaria
• Remuneration policy e metriche ESG

Modulo 5 – Digitalizzazione e governance del futuro

• AI, dati e trasformazione digitale
• Cybersecurity governance
• Innovazione e cultura del cambiamento
• Nuove competenze e upskilling del board

Modulo 6 – Aspetti legali e responsabilità

• Responsabilità civile, penale e amministrativa del board
• Vigilanza, dovere di diligenza e business judgment rule
• Relazioni con Autorità, revisori e società di consulenza

Modulo 7 – Aspetti Finance Per non Finance

• Saper leggere un bilancio
• Equilibrio economico e finanziario
• Il Cash Flow
• Il controllo di gestione
• La comunicazione finanziaria

Modulo 8 – Simulazioni, casi e tavola rotonda

• Case study su crisi aziendali e governance efficace
• Esempi reali
• Simulazione di una riunione di CdA
• Discussione tra partecipanti e Q&A strategico