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Descrizione

La certificazione per la parità di genere rappresenta oggi per le aziende molto più di un adempimento: è una leva strategica per rafforzare reputazione, attrattività e coerenza organizzativa.

La UNI/PdR 125:2022 definisce indicatori e processi per guidare le organizzazioni verso un percorso strutturato di parità di genere. Tuttavia, la certificazione acquista valore e credibilità quando è sostenuta da una cultura aziendale realmente inclusiva, capace di riconoscere e superare stereotipi, bias impliciti, linguaggi escludenti e modelli di leadership ancora influenzati da aspettative di genere.

Il corso propone una lettura concreta dei principali aspetti culturali che accompagnano un percorso verso la certificazione, con particolare attenzione a reputazione, bias e stereotipi di genere, linguaggio inclusivo e leadership inclusiva.

 Il percorso mira a sviluppare una maggiore consapevolezza del legame tra certificazione, cultura organizzativa e reputazione aziendale, aiutando i partecipanti a comprendere come la cultura interna possa rendere credibile e sostenibile un percorso verso la parità.

L’obiettivo finale è offrire una chiave di lettura pratica per osservare comportamenti, linguaggi e micro-pratiche organizzative e individuare prime azioni concrete per costruire una cultura aziendale più inclusiva.

Destinatari

Il corso è rivolto a:

• aziende interessate ad avviare o approfondire un percorso verso la certificazione per la parità di genere;
• HR manager, HR business partner, responsabili formazione, DEI manager;
• manager, team leader, responsabili di funzione;
• comitati guida o gruppi di lavoro interni dedicati a parità, inclusione, sostenibilità o welfare;
• imprenditori, direzioni aziendali e figure apicali interessate a comprendere il valore culturale e reputazionale della parità di genere.

Il percorso è particolarmente indicato per organizzazioni che vogliono evitare un approccio puramente documentale alla certificazione e desiderano lavorare anche sulla dimensione culturale, relazionale e comunicativa.

Requisiti di partecipazione

Non sono richiesti requisiti particolari. 

Attestato

Previa verifica della partecipazione per almeno il 90% delle ore previste, verrà rilasciato un Attestato di frequenza

Modalità di partecipazione

L'iscrizione viene effettuata compilando il form on-line.
Il partecipante riceverà una mail di conferma al raggiungimento del numero minimo di iscrizioni e in ogni caso  5 giorni (di calendario) prima dell'inizio del corso.
La mail sarà inviata all'indirizzo che il partecipante riporta nella scheda di iscrizione.
Coloro che 3 giorni prima dell'inizio del corso non avranno ancora ricevuto alcuna conferma, sono pregati di mettersi in contatto con la Segreteria Organizzativa (mail: academy@certiquality.it oppure telefonando: 02/80691782) per verificare la propria posizione.
La sostituzione del partecipante è consentita; il nuovo nominativo dovrà essere comunicato a: academy@certiquality.it
Certiquality si riserva il diritto di modificare senza preavviso le informazioni contenute in questa scheda.

Disdetta dell'iscrizione

L'eventuale rinuncia al corso deve pervenire per iscritto almeno 5 giorni (di calendario) prima dell'inizio del corso. Le rinunce ricevute dopo tale termine comportano l'obbligo dell'Iscritto di pagare il corrispettivo pattuito nella misura del 50%. Nel caso di mancata partecipazione, l'Iscritto dovrà corrispondere integralmente il corrispettivo pattuito. In entrambi i casi, a pagamento avvenuto, è facoltà di Certiquality attribuire all'Iscritto un "bonus" economico valido per la partecipazione alla sessione successiva del corso o ad altro corso in calendario per il quale l'Iscritto abbia i requisiti di accesso.

 Modalità di pagamento

 Il pagamento dovrà avvenire prima dell'inizio del corso, solo a seguito della conferma inviata dalla segreteria 5 giorni prima della data di inizio.

Inviare copia del bonifico bancario alla mail academy@certiquality.it

Il bonifico deve essere intestato a:

CERTIQUALITY S.r.l.
presso Intesa San Paolo Spa Filiale 01899
Viale Monza 136 - 20127 Milano

IBAN  IT63S0306909530100000002654

Parità di genere, certificazione e reputazione

• Introduzione al percorso.
• La certificazione come leva culturale e organizzativa.
• Parità di genere, reputazione, attrattività e coerenza.

Bias e stereotipi di genere

• Come nascono e come agiscono bias e stereotipi.
• Impatti su selezione, valutazione, promozione e leadership.
• Micro-esercitazione: riconoscere il bias in una situazione organizzativa.

Linguaggio inclusivo e comunicazione

• Il linguaggio come pratica organizzativa: parole, ruoli, job description, feedback e comunicazioni interne.
• Collegamento con comunicazione non violenta e rispetto.
• Esercitazione: riscrivere una frase o una comunicazione in chiave inclusiva

Leadership inclusiva e prime azioni possibili

• Modelli e comportamenti di leadership inclusiva.
• Il ruolo dei manager nel sostenere la parità.
• Chiusura con piano di micro-azioni: tre pratiche da sperimentare nei 30 giorni successivi.