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Descrizione

Essere responsabile dei Sistemi di Gestione implica la necessità di unire la dimensione autorevole di riferimento tecnico con la
visione manageriale, strategica e competitiva.

Il corso definisce, con modelli e strumenti manageriali, il percorso di valorizzazione della figura del Responsabile Sistemi di Gestione, proponendo uno stile di leadership e relazionale al fine di potenziare un ruolo che sia centrale per l’evoluzione strategica e il miglioramento continuo dell’organizzazione.

Terminato il corso, è prevista la possibilità di acquistare un follow up individuale a distanza.

Destinatari

Risorse che hanno la responsabilità dei Sistemi di Gestione o di aspetti di sostenibilità e vogliono approfondirne la dimensione strategica e manageriale per valorizzare le opportunità di impatto generale in azienda.

A titolo esemplificativo, e a seconda delle dimensioni delle aziende, si rivolge a:
- Imprenditori
- Responsabili Sistemi di Gestione
- Sustainability Manager
- CSR Manager
- Supply Chain Manager
- Business Continuity Manager
- Compliance Manager

Requisiti di partecipazione

Non sono richiesti particolari requisiti.

Attestato

Previa verifica della partecipazione per almeno il 90% delle ore previste, verrà rilasciato un Attestato di frequenza.

Sede di svolgimento

Bologna - in via di definizione.

Modalità di partecipazione

L'iscrizione viene effettuata compilando il form on-line.
Il partecipante riceverà una mail di conferma al raggiungimento del numero minimo di iscrizioni e in ogni caso 5 giorni (di calendario) prima dell'inizio del corso.
La mail sarà inviata all'indirizzo che il partecipante riporta nella scheda di iscrizione.
Coloro che 4 giorni prima dell'inizio del corso non avranno ancora ricevuto alcuna conferma, sono pregati di mettersi in contatto con la segreteria organizzativa (mail: academy@certiquality.it oppure telefonando: 02/80691782) per verificare la propria posizione.
La sostituzione del partecipante è consentita; il nuovo nominativo dovrà essere comunicato a: academy@certiquality.it
Certiquality si riserva il diritto di modificare senza preavviso le informazioni contenute in questa scheda.
Disdetta dell'iscrizione
L'eventuale rinuncia al corso deve pervenire per iscritto almeno 5 giorni (di calendario) prima dell'inizio del corso. Le rinunce ricevute dopo tale termine daranno luogo alla fatturazione del 50% della quota di iscrizione.

 Modalità di pagamento

Il pagamento dovrà avvenire prima dell'inizio del corso, solo a seguito della conferma inviata dalla segreteria. 

Inviare copia del bonifico bancario alla mail academy@certiquality.it

Il bonifico deve essere intestato a:

CERTIQUALITY S.r.l.
presso Intesa San Paolo Spa Filiale 01899
Viale Monza 136 - 20127 Milano

IBAN  IT63S0306909530100000002654

Giorno 1

09.00
Presentazione corso

Interpretazione e riposizionamento del ruolo

• Problem Gathering: identificazione degli ostacoli quotidiani
• Individuazione comune del «why» del ruolo secondo il modello Sinek
• La dimensione del ruolo: percepito, agito, atteso
• La prospettiva strategica e di business
• Impiego del tempo a valore aggiunto rispetto agli obiettivi di ruolo

13.00

Lunch

14.00
La dimensione verticale (verso Collaboratori e Capi)

• Consolidare una visione attraverso l’autorevolezza e il commitment nella relazione
• La leadership situazionale nella gestione di collaboratori e membri del team
• La gestione delle obiezioni
• La gestione dei messaggi scomodi

Q&A

18.00
Chiusura giornata

Giorno 2

09.00
La gestione della relazione con i colleghi

• Motivare alla collaborazione
• Centralità e autorevolezza al ruolo
• Strumenti di pianificazione dell’attività di team
• Lo sviluppo della collaborazione assertiva nelle situazioni critiche
• Cenni di comunicazione persuasiva
• Esercizio della leadership tra pari
• Gestione del cambiamento e delle resistenze

13.00
Lunch

14.00
La relazione con gli Stakeholder esterni

• La gestione degli stakeholder esterni in base ai modelli di PM
• Come gestire le interviste
• Superare momenti critici, di stress
• Fronteggiare le resistenze dei colleghi
• Piano individuale

18.00
Chiusura corso