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Descrizione

Il corso nasce dalla consapevolezza che, in un contesto aziendale sempre più dinamico e competitivo, la sensazione di “non avere abbastanza tempo” è spesso fonte di stress e inefficienza, il tempo rappresenta una risorsa strategica tanto preziosa quanto limitata. Saperlo gestire in modo ottimale non è solo una questione di efficienza operativa, ma un vero e proprio vantaggio competitivo. Ogni minuto ben investito può tradursi in maggiore produttività, decisioni più ponderate e una migliore qualità del lavoro.

Destinatari

Il corso è rivolto a manager, team leader, professionisti e collaboratori aziendali che desiderano acquisire un modello strutturato e strumenti operativi di time management, facilmente adattabili ai diversi contesti organizzativi. L’obiettivo è aumentare la produttività individuale e di team, migliorando la gestione del tempo e delle energie in funzione degli obiettivi aziendali.

Modalità

Il corso si articola in una giornata intensiva di formazione, durante la quale si alterneranno momenti teorici e pratici. I partecipanti avranno modo di sperimentare strumenti e tecniche immediatamente applicabili nel proprio contesto lavorativo, con esercitazioni mirate e simulazioni operative.

Attestato

Previa verifica della partecipazione per almeno il 90% delle ore previste, verrà rilasciato un Attestato di frequenza.

Sede del corso

Milano, in via di definizione

Modalità di partecipazione

L'iscrizione viene effettuata compilando il form on-line.
Il partecipante riceverà una mail di conferma al raggiungimento del numero minimo di iscrizioni e in ogni caso  5 giorni (di calendario) prima dell'inizio del corso.
La mail sarà inviata all'indirizzo che il partecipante riporta nella scheda di iscrizione.
Coloro che 3 giorni prima dell'inizio del corso non avranno ancora ricevuto alcuna conferma, sono pregati di mettersi in contatto con la Segreteria Organizzativa (mail: academy@certiquality.it oppure telefonando: 02/80691782) per verificare la propria posizione.
La sostituzione del partecipante è consentita; il nuovo nominativo dovrà essere comunicato a: academy@certiquality.it
Certiquality si riserva il diritto di modificare senza preavviso le informazioni contenute in questa scheda.

Disdetta dell'iscrizione

L'eventuale rinuncia al corso deve pervenire per iscritto almeno 5 giorni (di calendario) prima dell'inizio del corso. Le rinunce ricevute dopo tale termine comportano l'obbligo dell'Iscritto di pagare il corrispettivo pattuito nella misura del 50%. Nel caso di mancata partecipazione, l'Iscritto dovrà corrispondere integralmente il corrispettivo pattuito. In entrambi i casi, a pagamento avvenuto, è facoltà di Certiquality attribuire all'Iscritto un "bonus" economico valido per la partecipazione alla sessione successiva del corso o ad altro corso in calendario per il quale l'Iscritto abbia i requisiti di accesso.

 Modalità di pagamento

 Il pagamento dovrà avvenire prima dell'inizio del corso, solo a seguito della conferma inviata dalla segreteria 5 giorni prima della data di inizio.

Inviare copia del bonifico bancario alla mail academy@certiquality.it

Il bonifico deve essere intestato a:

CERTIQUALITY S.r.l.
presso Intesa San Paolo Spa Filiale 01899
Viale Monza 136 - 20127 Milano

IBAN  IT63S0306909530100000002654

9.00 Inizio del corso

Consapevolezza e ruolo professionale

• Dalla consapevolezza personale alla responsabilità professionale
• I vantaggi tangibili di una gestione del tempo efficace
• Il ruolo come leva o ostacolo nella gestione delle attività
• Identificare i propri margini di manovra e di miglioramento

Obiettivi e visione strategica

• Partire dal traguardo: lavorare per l’efficacia, non solo per l’efficienza
• “Non c’è mai vento favorevole per chi non sa dove andare” (Seneca)
• Vision aziendale, visione di funzione e visione personale
• Distinguere tra ciò che è importante, urgente e prioritario
• Valutare correttamente il peso delle attività

Pianificazione e programmazione operativa

• Le competenze chiave per pianificare in modo efficace
• Modelli di pianificazione: dalla to-do list ai 4 quadranti di Covey
• Analisi dei punti di forza e delle criticità di ciascun modello
• Dalla definizione dei traguardi alla progettazione del percorso operativo
• Strumenti di supporto: Work Breakdown Structure, diagramma di Gantt, agenda e strumenti digitali

Efficienza operativa

• Andare più in fretta o fare meno strada: scegliere il percorso più funzionale
• Ridistribuire e comprimere le attività per ottimizzare le risorse
• Multitasking: quando è utile e quando è controproducente
• Conoscere, rispettare e ottimizzare la propria curva di efficienza personale
• Strumenti e supporti per aumentare l’efficienza senza compromettere la qualità

 Superare gli ostacoli

• Livelli di concentrazione ed efficienza: come mantenerli e recuperarli
• Riconoscere i “ladri di tempo” esterni e interni
• Saper dire di no: assertività e gestione delle richieste
• Dove sprechiamo risorse: analisi dei comportamenti e delle abitudini
• Gestire il proprio atteggiamento verso scadenze, urgenze e pressioni esterne

Piano di miglioramento personale

• Identificazione di azioni concrete per migliorare la gestione delle proprie attività
• Definizione di obiettivi di cambiamento sostenibili e misurabili
• Applicazione pratica degli strumenti appresi nel proprio contesto lavorativo

18.00 Termine del corso